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Wie die Lagerlogistik verbessert werden kann

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In Monouso sind wir uns bewusst, wie wichtig eine gute Strategie bei der Lagerung und Verteilung von Produkten in einem Lagerhaus ist.

Deshalb bringen wir Ihnen heute 9 Tipps, die Ihnen helfen werden, Ihre Lagerlogistik zu verbessern, damit Ihre Organisation optimiert wird. Wenn Sie interessiert sind, passen Sie gut auf!

1. W├Ąhlen Sie die ideale Logistikstrategie

Abh├Ąngig von der Anzahl der Bestellungen pro Tag, die Sie von Ihrem Lager aus versenden, m├╝ssen Sie eine bestimmte Logistikstrategie umsetzen. Wenn Sie weniger als 50 Lieferauftr├Ąge pro Tag versenden, ben├Âtigen Sie keine spezielle Technik, aber wenn Sie mehr als 1000 versenden, m├╝ssen Sie sehr gut organisiert sein.

Je mehr Lieferungen Sie machen, desto komplizierter kann es werden. Daher ist es besser, die Automatisierung zu nutzen, wenn Sie viele Bestellungen haben.

Dar├╝ber hinaus wird in diesen F├Ąllen die Verwendung von WMS-Software (Warehouse Management System) empfohlen. Auf diese Weise k├Ânnen Sie sowohl den Bestand als auch den Standort, den Eingang und den Ausgang Ihrer Produkte registrieren.

Andererseits sollten Sie wissen, dass es auch m├Âglich ist, auf logistisches Outsourcing zur├╝ckzugreifen, d.h. Sie k├Ânnen Dritte beauftragen, die sich um die Lagerung Ihrer G├╝ter k├╝mmern.

2. Organisieren Sie Ihre Produkte strategisch

Das Klassifizieren Ihrer Waren nach bestimmten Spezifikationen ist eine der logistischen Verbesserungen im Lager, die Sie umsetzen k├Ânnen. Beachten Sie die folgenden Aspekte, um sie zu bestellen:

  • Rotationsebene. Je gr├Â├čer die Nachfrage nach Produkten ist, desto n├Ąher sollten diese an den Empfangs- und Versandbereichen platziert werden.
  • Gr├Â├če. Schwerere und volumin├Âsere G├╝ter erfordern eine technische Handhabung, weshalb es besser ist, sie vom Rest zu trennen.

Sie k├Ânnen sie auch danach sortieren, ob es sich um frische und anpassbare Produkte handelt, die einen Herstellungsprozess durchlaufen, bevor sie versendet werden.

3. Verhindert und verwaltet Bestandsbr├╝che

Zur Vermeidung von Lagerbestandsverlusten k├Ânnen Sie einige Ma├čnahmen durchf├╝hren, wie zum Beispiel

  • Ber├╝cksichtigen Sie die Rotationsebene. Sie werden jedes Produkt entsprechend der Nachfrage Ihrer Kunden auf Lager halten m├╝ssen.
  • Halten Sie ein Dokument oder eine Plattform mit aktualisierten Daten ├╝ber die erhaltenen, versandten und gelagerten G├╝ter bereit.

Auf der anderen Seite ist es immer angebracht, eine Strategie f├╝r den Fall eines Aktienbruchs zu haben.

Idealerweise benachrichtigen Sie Ihre Kunden in irgendeiner Form, indem Sie sie auf die Knappheit der entsprechenden Produkte hinweisen und sie ├╝ber die n├Ąchste Verf├╝gbarkeit dieser Produkte informieren.

4. Cross-Docking in die Praxis umsetzen

Cross-Docking ist eine Logistiktechnik, deren Hauptziel es ist, die Produkte im Lager so kurz wie m├Âglich zu halten. Es handelt sich um ein umfassendes Verteilungssystem, in dem die Waren, wenn sie ankommen, f├╝r den Versand vorbereitet werden, anstatt gelagert zu werden.

Dadurch verringert sich die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Produkte an Wert verlieren, verloren gehen, besch├Ądigt oder gestohlen werden, um nur einige zu nennen.

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5. Erleichtern Sie die Arbeit

Es ist wichtig, in die Ausr├╝stung und Technologie zu investieren, die erforderlich sind, um Ihren Mitarbeitern die Arbeit zu erleichtern. Im Transportwesen ist es unerl├Ąsslich, ├╝ber gen├╝gend Karren, Gabelstapler, Palettenhubwagen u.a. zu verf├╝gen.

Strichcode-Leseger├Ąte, Verpackungsmaschinen, Siegelger├Ąte usw. werden ebenfalls erforderlich sein.

6. Den Raum verwalten

Es ist wichtig, die Regale und die verschiedenen Arbeitsbereiche effizient zu organisieren. Es grenzt u.a. Lagerr├Ąume, ├ťberbest├Ąnde, Kommissionierung, Empfang und Ausgang ab.

Ebenso k├Ânnen Sie ein Produktnummernsystem implementieren und die besten Zugangswege schaffen, wodurch unn├Âtiger Zeit- und Energieverbrauch vermieden wird.

7. Delegieren Sie eine Aufgabe an jeden Mitarbeiter

In den meisten F├Ąllen besteht das Ideal darin, dass jedem Arbeitnehmer eine bestimmte Aufgabe zugewiesen wird. Auf diese Weise k├Ânnen Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit verbessern, was zu mehr Qualit├Ąt und Effizienz f├╝hrt.

Einige werden sich um den Transport k├╝mmern m├╝ssen, andere um den Empfang, wieder andere um die Vorbereitung von Bestellungen und so weiter.

8. Spart Zeit bei der Kommissionierung

Wenn Sie mehrere Bestellungen f├╝r dasselbe Produkt haben, ist es ratsam, diese gleichzeitig vorzubereiten. Auf diese Weise ist es nicht mehr notwendig, immer wieder an den gleichen Ort zu gehen, um die gleiche Warenpartie zu kommissionieren, was eine gro├če Zeitersparnis bedeutet.

9. Qualit├Ątskontrolle

Wenn Sie Fehler vermeiden und gleichzeitig die Anforderungen Ihrer Kunden erf├╝llen wollen, m├╝ssen Sie ├╝ber eine angemessene Qualit├Ątskontrolle verf├╝gen. Dadurch wird der gute Zustand der Waren bei jedem Schritt von ihrer Ankunft bis zum Verlassen des Lagers ├╝berpr├╝ft.

Nachdem Sie diese 9 Tipps zur Verbesserung der Logistik eines Lagers kennen, sind Sie eher bereit, sich den Herausforderungen zu stellen, die mit der Lagerung von Waren einhergehen. Befolgen Sie diese Tipps buchstabengetreu, und Sie werden sehen, wie Ihre Produktivit├Ąt und Effizienz steigen wird.

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